員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經常對所設崗位進行工作量分析,看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內容,人員重疊使用,一人擔當多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
(4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質量關,否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。
(5)在印刷中,物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數。倉儲管理要規(guī)范,務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。
(6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識,并設立嚴格具體的節(jié)電措施,并要落實到每個人。
(7)控制好每一個細小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細節(jié)的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴格管理并總結經驗。
全自動板材絲印機,的品質
全自動板材絲印機讓刮墨板在運動中揉捏油墨和絲網印版,經傳動組織傳送動力。使絲網印版與承印物構成一條壓印線,因為絲網具有張力N1和N2對刮墨板產生力F2回彈力使絲網印版除壓印線外都不與承印物相觸摸,油墨在刮墨板的揉捏力F1效果下,經過網孔,從運動著的壓印線漏印到承印物上。絲印特印職業(yè)不時開展過程中,從傳統(tǒng)的紡織、服裝、包裝到新式的太陽能、玻璃、全自動絲網印刷機PCB等職業(yè)不時過渡開展,這其間應用領域的不時拓展一步步推進著絲印特印走向新的征途。
全自動板材絲印機在引導著絲印特印職業(yè)從手藝、半自動的加工到全自動、精密機械的過渡,以完成更大規(guī)劃,更高水平的產品應用。作為絲印特印職業(yè)重要的設備之一,全自動玻璃絲印機技能的開展在這個過程中起著不可估量的效果。開宣布更高功率的絲印機,讓刮1刀壓力、速度及視點等許多參數能被立即讀取并能完成程控,全自動小型絲印機印刷反復印件時能按順序重復產出,能從印前準備到印刷的全過程都能確保準確的運用出產數據,絲網印刷一定會得到更大開展。
平面絲網印刷機是使用靜電引力使油墨從絲網印刷版面轉移至承印面得辦法。用導電的金屬絲網做印版,與高壓電源正極相接;負極是與印版相平行的金屬板;承印物介于兩級之間。印刷時,孔版印刷機印版上的墨粉穿過網孔時帶正電荷,并受負電荷的招引,散落到承印面上,再用加熱等辦法定影構成印跡。此法現首要用于高溫承印物上,如出爐鋼板等的印刷。絲網印刷機歸于孔版印刷機中較有代表性的印刷設備,印版是一張由真絲等材料編織而成的犬牙交錯、經緯分明的絲網。
平面絲網印刷機的速度和出產率比較高它特點是將絲網安裝在滾筒上,油墨澆在滾筒內。機器作業(yè)時滾筒旋轉,橡皮刮墨刀把圖畫快速印到印刷物上。小型平面絲印機制作絲網的材料除真絲外,還可用尼龍絲、銅絲、鋼絲或不銹鋼絲等。絲網印刷機使用的孔版印刷原理起源于古代的模版印刷。孔版印刷有謄寫版、鏤空版噴花和絲網印刷等多種形式。絲網印刷開始選用手工操作,當時只要一個版架、一塊絲網版和一塊模版。大平面絲網印刷機50年代絲網印刷才完成機械化、自動化。
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